Gesellschaftliche Herausforderungen (AP2)

Handlungsfelder, Akteure, Institutionen und gesellschaftliche Folgen einer nachhaltigen lokalen Energiewende

Laufzeit: März 2015–April 2016

Leitung und Ansprechpartner

Kerstin Tews
(Leitung)

Freie Universität Berlin

Forschungszentrum für Umweltweltpolitik (FFU)

ktews(at)zedat.fu-berlin.de

Jan Beermann
(Ansprechpartner)

Freie Universität Berlin

Forschungszentrum für Umweltweltpolitik (FFU)

jan.beermann(at)fu-berlin.de

Ziel

Ziel des Arbeitspakets ist es, die für die lokale Energiewende im Landkreis Ahrweiler relevanten Handlungsfelder, Akteursnetzwerke, Institutionen und Verfahren darzustellen. Daran anknüpfend werden die zentralen gesellschaftlichen Herausforderungen und politischen Koordinationserfordernisse identifiziert. Hintergrund dieser Zielsetzung bildet die Tatsache, dass Lösungsstrategien zur Bewältigung einer lokalen Energiewende nicht allein technisch-ökonomisch, sondern gesellschaftlich, institutionell und politisch determiniert sind.

Herangehensweise

Im ersten Schritt erfolgt eine generalisierte Identifizierung von wichtigen Handlungsfeldern und entsprechenden gesellschaftlichen und politischen Herausforderungen anhand eines Analyserasters als Grundlage für die im zweiten Schritt geplanten empirischen Datenerfassung des Ist-Zustandes im Landkreis Ahrweiler. Im dritten Schritt sollen dann auf dieser Basis grundlegende Konflikt- und Problemfelder der lokalen Energiewende und nachhaltiger Landnutzung im Landkreis Ahrweiler in Abstimmung mit Stakeholdern identifiziert werden. Als zunächst abschließender Schritt der Bestandsaufnahme folgt die Identifizierung möglicher personeller und institutioneller Ressourcen, die im lokalen Prozess der Energiewende im Landkreis Ahrweiler bislang unzureichend berücksichtigt sind.

Aktuelle Schritte

Basierend auf der Herleitung von zentralen Hemmnissen und Konfliktfeldern aus dem Analyseraster wird derzeit die empirische Datenerfassung im Landkreis Ahrweiler durchgeführt.